培訓(xùn)伊始,周主任首先強(qiáng)調(diào)了在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控及應(yīng)對(duì)措施的重要性和緊迫性。他指出,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加,因此,必須不斷提升自身的風(fēng)險(xiǎn)管理能力,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
隨后,周主任圍繞集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊項(xiàng)目建設(shè)情況存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)共性問(wèn)題,產(chǎn)生的原因及應(yīng)對(duì)措施主題展開(kāi)了深入淺出的講解。他從組織機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理、合同風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理、造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管理等角度分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),特別針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的合同管理、人員管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,全方位、多角度地深入剖析了建設(shè)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)防范工作的相關(guān)要點(diǎn),并結(jié)合具體案例,詳細(xì)分析了工程項(xiàng)目中可能遇到的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),從實(shí)務(wù)角度為項(xiàng)目建設(shè)管理給出了過(guò)程管控建議,對(duì)現(xiàn)實(shí)工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
在培訓(xùn)過(guò)程中,參訓(xùn)人員積極參與討論,就各自在工作中遇到的風(fēng)險(xiǎn)防控問(wèn)題進(jìn)行了深入交流。通過(guò)此次培訓(xùn),參訓(xùn)人員深刻認(rèn)識(shí)到,要在項(xiàng)目建設(shè)中高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理,堅(jiān)持“事前嚴(yán)密預(yù)防,過(guò)程嚴(yán)密管控”的要求,從項(xiàng)目建設(shè)與管理的工作實(shí)際出發(fā),遏制源頭風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化項(xiàng)目全過(guò)程管理,嚴(yán)格把好項(xiàng)目實(shí)施中的合同法律關(guān)口,并掌握了一些實(shí)用的方法和技巧,為今后的工作提供了有力的支持。
此次“建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)對(duì)措施”專(zhuān)題培訓(xùn)的成功舉辦,不僅提升了中信恒泰項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力,也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。未來(lái),中信恒泰將繼續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)對(duì)措施的落實(shí),不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。