9月23日，中信恒泰第六期全過程工程咨詢實操特訓(xùn)班（專題培訓(xùn)四）在中信恒泰集團15樓多功能廳舉辦。本次培訓(xùn)由中信恒泰集團技術(shù)委員會主任、造價咨詢技術(shù)總監(jiān)龐梅、EPC總承包中心陳元罡為大家授課。中信恒泰集團董事長陸霖，總經(jīng)理周仰東，副總經(jīng)理唐家球、陸颯、郭佳鑫、梁漢吉，集團工程管理研究院院長任坤、集團各公司高管、集團技術(shù)中心業(yè)務(wù)骨干、項目總師及總師助理等相關(guān)人員參加培訓(xùn)。

專題培訓(xùn)四· 精彩課程

COURSE TEACHING 

培訓(xùn)現(xiàn)場

《項目各階段的跟蹤事項模板及案例分析》、《全過程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃大綱和細則編制及案例》

集團技術(shù)委員會主任為大家講授了《項目各階段的跟蹤事項模板及案例分析》及《全過程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃大綱和細則編制及案例》兩個課程，從全過程咨詢服務(wù)任務(wù)跟蹤表；決策、設(shè)計、施工、運維等各階段任務(wù)跟蹤；全過程工程咨詢服務(wù)總體要求、規(guī)劃大綱編制內(nèi)容、各專業(yè)細則編制內(nèi)容等方面，全面梳理了項目各階段的跟蹤事項及每個環(huán)節(jié)應(yīng)該注意的關(guān)鍵點，使學(xué)員系統(tǒng)地熟悉、掌握全過程工程咨詢項目的服務(wù)規(guī)劃大綱、各專業(yè)的服務(wù)規(guī)劃和細則的編制內(nèi)容和要求，對學(xué)員開展全過程工程咨詢業(yè)務(wù)具有很強的指導(dǎo)意義。

《EPC總承包造價控制相關(guān)法規(guī)、措施、方法》

集團造價咨詢技術(shù)總監(jiān)龐梅針對《EPC總承包造價控制相關(guān)法規(guī)、措施、方法》專題，緊密聯(lián)系業(yè)務(wù)實際，系統(tǒng)地講授了EPC總承包概念及優(yōu)缺點、工程造價基本內(nèi)容、相關(guān)法規(guī)政策與計價部分解讀、EPC總承包造價控制措施方法等內(nèi)容版塊，并結(jié)合多個相關(guān)案例進行深入淺出地解讀，培訓(xùn)脈絡(luò)清晰、內(nèi)容豐富、明了易懂，使大家對EPC總承包造價控制進一步厘清概念，系統(tǒng)掌握內(nèi)容方法。

《項目報批報建流程介紹》

集團EPC總承包中心陳元罡帶來《項目報批報建流程介紹》課程，培訓(xùn)中，陳元罡結(jié)合自身豐富經(jīng)驗和典型案例，詳細講授了項目報批報建概念及相關(guān)知識介紹、各類型項目總流程介紹、項目前期策劃階段報建、工程規(guī)劃許可證和方案文本、初步設(shè)計的審批、施工許可證的辦理等內(nèi)容，并提出了具體可行的意見建議，為大家上了一堂生動的業(yè)務(wù)培訓(xùn)課。

以學(xué)立身、以學(xué)強能、以學(xué)促干。本次培訓(xùn)聚焦集團EPC總承包造價控制、項目跟蹤管理、全過程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃、項目報批報建等業(yè)務(wù)內(nèi)容，結(jié)合集團標準化業(yè)務(wù)實際，通過理論授課、案例分析、經(jīng)驗分享、成果轉(zhuǎn)化，進一步加深學(xué)員對新形式下全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的理解和認識，拓寬頂層視野和全局思維，為集團培育、強化一支以市場需求為導(dǎo)向，能夠滿足業(yè)主方多樣化需求的中信恒泰全過程工程咨詢服務(wù)復(fù)合型技術(shù)人才隊伍夯實了基礎(chǔ)。

中信恒泰全咨優(yōu)勢

中信恒泰集團充分發(fā)揮國際化視野先進理念，利用PPP咨詢和綜合設(shè)計院先導(dǎo)優(yōu)勢，依托產(chǎn)業(yè)政策研究、豐富投融資經(jīng)驗，現(xiàn)已成為技術(shù)扎實、專業(yè)齊備、市場空間廣闊、綜合能力突出的廣西全過程工程咨詢行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。截至目前，公司實施全過程工程咨詢服務(wù)項目100余項，數(shù)量位居全國前列、廣西榜首，在醫(yī)療建設(shè)、校園建設(shè)、危舊房改造、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等專業(yè)領(lǐng)域頗有建樹，形成了中信恒泰獨有的全過程工程咨詢管理理論體系，獲得了行業(yè)主管部門及業(yè)主的高度認可。