2017年8月4日，由公司順利開展了PPP項目監(jiān)理工作培訓，參加培訓的人員有公司領(lǐng)導班子成員，各事業(yè)中心、下屬部門經(jīng)理及經(jīng)營人員，各分公司經(jīng)理，經(jīng)營管理中心、技術(shù)安全中心全體員工。
培訓主講人為PPP咨詢中心項目管理一部黃鰆劉總監(jiān)，黃總監(jiān)針對PPP合同中的主體關(guān)系，監(jiān)理單位與政府方、項目公司的存在關(guān)系以及PPP模式監(jiān)理與傳統(tǒng)模式監(jiān)理的不同之處進行了詳細講解，并以在建綜合管廊項目為例進行詳細分析，剖析PPP模式下監(jiān)理的有利因素。
這次培訓強化了大家對PPP項目監(jiān)理工作的系統(tǒng)認知，提高了管理效率，強化了團隊建設(shè)，進一步提高了我公司人員的業(yè)務(wù)水平。使受訓人員受益匪淺。
