4月13日上午,公司召開2016年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)。公司高管,各生產(chǎn)中心經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,區(qū)內(nèi)分公司經(jīng)理參加了會(huì)議。
本次生產(chǎn)例會(huì)由公司常務(wù)副總經(jīng)理周仰東主持,各事業(yè)中心生產(chǎn)部門的負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)第一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作,各事業(yè)中心經(jīng)理為本中心做總結(jié)性發(fā)言,最后由陸霖董事長進(jìn)行下一季度工作部署并提出15點(diǎn)建議。
會(huì)議指出,公司第一季度各生產(chǎn)部門生產(chǎn)經(jīng)營工作運(yùn)行正常,第二季度將加快轉(zhuǎn)型力度,通過收購乙級(jí)資質(zhì)設(shè)計(jì)院、涉及EPC總承包業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)務(wù)全覆蓋。要以PPP為牽引,BIM為管理手段,提高項(xiàng)目管理能力。完善誠信庫維護(hù)更新工作,滿足投標(biāo)經(jīng)營需要,確保超額完成全年度產(chǎn)值目標(biāo)。